人民鐵道網(wǎng)
謝曉剛 劉海平
2015-06-12
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向塘西貨運(yùn)編組場(chǎng)是京九線和滬昆線交匯的重要鐵路樞紐，南昌南車輛段向塘西運(yùn)用二車間就設(shè)立在這繁忙運(yùn)輸線上?，F(xiàn)有職工242人，其中黨員64人，主要擔(dān)負(fù)著來(lái)往貨車的運(yùn)用檢修任務(wù)。
"一名黨員就是一面旗幟、一個(gè)黨支部就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。"這是車間黨總支和黨員在開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的公開(kāi)承諾，也是黨員骨干帶動(dòng)職工一起保安全、促穩(wěn)定的生動(dòng)寫照。
檢車員被譽(yù)為"車輛大夫"，工作十分辛苦。室外檢車日曬雨淋，"白加黑"四班倒連軸轉(zhuǎn)，遇上向塘西樞紐貨流密集到發(fā)時(shí)，連吃個(gè)中飯都要分兩三餐。為調(diào)動(dòng)黨員、職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，車間黨總支結(jié)合打造"金銀銅錘形象獎(jiǎng)"這一黨內(nèi)品牌，與行政商討建立多個(gè)激勵(lì)機(jī)制，先后出臺(tái)了"首席崗位"獎(jiǎng)、"績(jī)效王"獎(jiǎng)、"安全模范之家"獎(jiǎng)等考評(píng)辦法，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，立標(biāo)樹(shù)型，宣揚(yáng)事跡。去年黨員萬(wàn)志誠(chéng)因崗位業(yè)績(jī)突出，兩次摘得季度"績(jī)效王"獎(jiǎng)，車間就安排他帶著老婆、孩子在南昌的景點(diǎn)暢游了一天。
隨著車輛新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，部分職工業(yè)務(wù)不過(guò)硬、應(yīng)急處理水平不高的問(wèn)題日益凸顯。車間黨總支對(duì)此精心設(shè)計(jì)并督促開(kāi)展了每日一題、每周一練、每月一考、每季一賽的"四個(gè)一"學(xué)技練功活動(dòng)，采取黨員技師帶頭講技術(shù)黨課、黨員骨干帶頭包保"后進(jìn)"職工、黨員檢車員帶頭與新入路青工搭隊(duì)作業(yè)的形式，通過(guò)言傳身教，以"榜樣的力量"，在班組之間、職工之間形成"學(xué)趕比超"的氛圍。先后涌現(xiàn)了"全國(guó)技術(shù)能手"李剛、"全路百?gòu)?qiáng)檢車員"段盛華等先進(jìn)黨員，史杰等青工在段技能比賽中逐漸綻露頭角。
"火車跑得快，全靠車頭帶"。車間黨總支十分重視對(duì)管理人員的管理，提高執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。黨總支書記親自主抓并健全管理人員工作績(jī)效考核評(píng)比辦法，每月從安全實(shí)績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)管理、包保班組業(yè)績(jī)、任務(wù)完成等方面進(jìn)行考評(píng)，拉開(kāi)收入差距，并在車間安例會(huì)上通報(bào)、點(diǎn)評(píng)。著重抓好了干部值班制度的落實(shí)，尤其要求晚班值班干部下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控時(shí)間不得少于7個(gè)小時(shí)，監(jiān)控范圍要覆蓋每個(gè)作業(yè)點(diǎn)。在辦公室外還懸掛了"管理人員工作動(dòng)態(tài)顯示牌"，是在辦公室、下現(xiàn)場(chǎng)，還是出差、事假等，隨時(shí)"曬"出來(lái)，履職情況一目了然。
堅(jiān)持"黨員服務(wù)群眾"是這個(gè)黨總支的重頭戲。去年3月"干部當(dāng)工匠、鋪就安全路"的事，至今職工還津津樂(lè)道。原來(lái)，一場(chǎng)西部待檢室緊鄰站場(chǎng)，地勢(shì)較低，檢車員出門一上臺(tái)階就是股道，中間無(wú)遮無(wú)擋，給人身安全帶來(lái)隱患。經(jīng)過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)排查，車間主任、書記帶領(lǐng)管理人員一起動(dòng)手，鏟土、鋪沙、搬料……奮戰(zhàn)4個(gè)小時(shí)，順著股道修了10米長(zhǎng)的便道，新裝了防護(hù)欄桿，為職工鋪設(shè)一條安全放心路。
車間黨總支建立了黨員QQ群、手機(jī)微信群，搭建起聯(lián)系群眾的"連心橋"，目的就是讓大家伙把感悟、委屈到群里嘮一嘮；把絕活、秘籍到群里晾一晾；把當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)、安全形勢(shì)說(shuō)一說(shuō)。為營(yíng)造安全文化氛圍，還制作了安全漫畫墻，以廢舊車輛配件鑄造了"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)優(yōu)、守望、騰飛"等六個(gè)主題的安全雕塑，建立了故障陳列室，表彰安全功臣，征集格言警句，潛移默化地教育職工、引導(dǎo)職工。不僅如此，車間大力推行"暖心工程"， 在六場(chǎng)新建伙食團(tuán)，添置各類生產(chǎn)生活設(shè)施，解決職工帶餐難、就餐難的問(wèn)題。在開(kāi)展"夏送清涼、冬送溫暖"活動(dòng)的同時(shí)，還建立了"三不讓"困難職工幫扶檔案，看望慰問(wèn)，噓寒問(wèn)暖，帶去組織上的關(guān)愛(ài)。
映日黨旗別樣紅，溫馨車間似家園。正是有了車間上下的齊心努力，截止5月31日，車間實(shí)現(xiàn)安全2290天，其管轄的一場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)曾摘獲全路"十強(qiáng)列檢作業(yè)場(chǎng)"。如今，在黨總支一班人的帶領(lǐng)下，車間干部職工將邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，朝著"安全好、質(zhì)量?jī)?yōu)、管理實(shí)、經(jīng)營(yíng)善、人心齊"的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，為貨車安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
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